Een AI awareness initiatief van TomorrowBoard

Digitale schaamte?

Dat gaan we samen oplossen.

Je leidt een organisatie op het hoogste niveau. Maar als het gaat om Generatieve AI, dan word je onzeker.

Begrijpelijk. En oplosbaar.

Wij bieden je de ruimte om hierin het voortouw te nemen. Discreet, persoonlijk en precies op het niveau waarop jij werkt.

Vier dagdelen, op een plek naar jouw keuze. Plus vier uur na-overleg, op afroep.

Plan een gesprek → Het KOERS-programma →

Vrijblijvend · Vertrouwelijk · Dertig minuten

Scroll

Wat we vaak horen

Veel bestuurders worstelen met AI.

Onder bestuurders, commissarissen en directeuren leeft een stille onzekerheid over AI. Niet omdat ze het niet willen begrijpen, maar omdat het vakgebied zich razendsnel heeft ontwikkeld buiten de curricula die hen groot hebben gemaakt.

In de boardroom valt de term 'agentic AI'. Je schrijft op dat je het later opzoekt, en het komt er niet altijd van.

Een net afgestudeerde collega legt het soepeler uit dan je CIO. Soms voelt het of iedereen om je heen al verder is.

Voor het eerst om uitleg vragen in een directievergadering kan riskanter voelen dan stilzitten.

Dit is geen tekortkoming. Het is een logisch gevolg van een vakgebied dat in vijf jaar tijd door iedere boardroom is komen rollen.

Verdieping zoeken is logisch. Alleen de juiste plek ontbrak. Tot nu.

De aanpak

Ondersteuning zoals jij die wenst. Op een plek naar jouw keuze.

Wij werken anders dan een opleiding of academy. Geen groepscursus, geen vaste locatie, geen strak rooster. Jij bepaalt waar, wanneer en hoe snel.

Optie A — Discreet

Bij jou thuis of op een neutrale locatie

Buiten het zicht van collega's en teamleden. Wij komen naar jou toe: bij je thuis of op een andere plek naar jouw keuze. Avonden zijn ook mogelijk. Wij passen ons aan jouw agenda aan, niet andersom.

Optie B — Op kantoor

Op je eigen werkplek

Liever gewoon op kantoor? Dat kan ook. Wij komen naar jou toe op een moment dat je agenda het toelaat. Wat telt is dat je je op je gemak voelt en de ruimte hebt om vrijuit te praten en te vragen. Wij stellen geen eisen aan de locatie.

Het programma

Volgens ons KOERS-programma.

Kennis · Omgeving · Eigen gebruik · Regie · Support

Vijf elementen. Vier dagdelen. Opgebouwd vanuit jouw startpositie, jouw rol en jouw vragen. Je werkt steeds met dezelfde begeleider, iemand die jouw context kent en onthoudt wat je al weet.

De vier dagdelen.

Dagdeel 1

Kennis: technologie en ontwikkelingen

De wereld van AI en digitale technologie beweegt snel. In dit eerste dagdeel leggen we een helder, feitelijk kader. Zonder hype, zonder jargon. Wat speelt er? Hoe onderscheid je feiten van ruis? En hoe kijk je er als bestuurder naar? Daarna herken je trends en jargon zonder erin te verdrinken.

Dagdeel 2

Omgeving: AI en andere digitale tools

AI is geen eiland. Het bestaat naast platforms, systemen en digitale omgevingen die jouw organisatie al gebruikt. We laten je zien hoe het samenhangt, en wat de positie van AI is ten opzichte van wat er al is. Daarna zie je waar AI past in de digitale omgeving die je al hebt, en wat dat betekent voor toekomstige keuzes.

Dagdeel 3

Eigen gebruik: jij als gebruiker

Dit dagdeel is het meest persoonlijk. Hoe pas jij AI toe in je eigen werk? Wat verandert er in jouw dagelijkse efficiëntie? We gaan er gewoon mee aan de slag: samen, in jouw tempo. Je vertrekt met iets wat je de volgende dag zelf kunt toepassen, en met de overtuiging dat je het zelf kunt.

Dagdeel 4

Regie: AI binnen jouw organisatie

Van strategie tot cultuur, van training tot concrete use cases. Hoe ziet een realistische AI-agenda eruit voor jouw organisatie? Welke rol speel jij daarin als bestuurder? Daarna kun je een realistische AI-agenda formuleren, en de gesprekken met je CIO, CTO of directie voeren die daarbij horen.

Na afronding

Support: we blijven beschikbaar

Na de vier dagdelen heb je vier uur begeleiding tot je beschikking. Online, per telefoon of gewoon even bij je langs: wat op dat moment het beste past. Voor vragen die later opkomen, voor situaties die zich voordoen in de praktijk, voor een gesprek als er iets veranderd is. Die uren zijn er. Je gebruikt ze wanneer je ze nodig hebt.

Het verschil

Beter dan een klassikale training.

Er zijn uitstekende programma's voor executives op het gebied van AI. Academies, leadership tracks, masterclasses. Wij kennen ze, en we raden ze niet af.

Maar ze passen zich zelden aan jou aan. Ze werken met groepen, een vast curriculum en een vast tempo. Ze veronderstellen dat iedereen op hetzelfde punt begint.

Dat is zelden zo. En zeker niet op het niveau waarop jij werkt.

Wij beginnen bij jouw startpositie. Wij weten hoe directies vergaderen, hoe verantwoordelijkheden belegd zijn en welke vragen er leven op het niveau van een directie of raad van commissarissen. De inhoud past zich aan jou aan. Niet andersom.

Onze aanpak

Vier principes die wij onszelf opleggen

Jouw startpositie is het vertrekpunt, niet een standaard curriculum
Geen oordeel. Er bestaan geen domme vragen
Geen jargon waar gewone taal het werk doet
Geen sessies op jouw kantoor, tenzij jij dat wilt

Stemmen

Wat deelnemers zeggen, anoniem.

Discretie geldt twee kanten op. Een selectie uit gesprekken met deelnemers die toestemming gaven om hun woorden, niet hun naam, te delen.

Ik dacht dat ik aan het achterlopen was. Bleek dat ik gewoon nog niet had stilgestaan.

CEO, familiebedrijf

Voor het eerst voelde ik me niet de oudste in de kamer.

Commissaris, beursgenoteerd

Ik kreeg geen lijst met tools. Ik kreeg een manier van denken.

Bestuurder, semipublieke sector

Jouw begeleiders

Geen trainers. Geen consultants. Mensen die zelf aan de tafel hebben gezeten.

Raymond de Coninck

Mede-oprichter & begeleider

Raymond werkte bijna 30 jaar op directieniveau in marketing, communicatie en digitale transformatie. Bij familiebedrijven en internationale corporates. Hij weet uit eigen ervaring wat het vraagt om vanuit de directie een organisatie te leiden door technologische verandering. Hij brengt rust, en oog voor de mens achter de bestuurder.

06-810 530 20 raymond@digitaleschaamte.nl

Fleur Willemijn van Beinum

Mede-oprichter & begeleider

Fleur Willemijn werkte meer dan 25 jaar op senior niveau in merkstrategie, corporate communicatie en organisatieontwikkeling, en adviseerde directies en boards bij ingrijpende veranderingen. Als auteur van Think Like a Publisher weet ze hoe leiders grote veranderingen verankeren in de organisatie. Terwijl anderen nog over de richting nadenken, werkt zij al aan de uitvoering.

06-245 039 99 fleur@digitaleschaamte.nl

Samen hebben wij tientallen bestuurders en executives begeleid bij ingrijpende verandertrajecten. Wij kennen het verschil tussen iemand die zegt het te willen begrijpen, en iemand die het ook doet.

Voor je directieteam

Speelt dit ook breder in je organisatie?

Digitale Schaamte is voor de individuele executive. Merk je dat het vraagstuk groter is? Dat niet alleen jij, maar je hele directieteam of board voor dezelfde uitdaging staat? Dan is er een andere aanpak nodig.

TomorrowBoard begeleidt directies en managementteams bij de volledige AI-transitie. Als tijdelijk directielid werken wij twee à drie dagen per week mee aan je organisatie. Totdat de kennis intern geborgd is en je directie de AI-agenda zelf leidt.

Bekijk tomorrowboard.nl →

Klaar om te beginnen

Een eerste gesprek aanvragen.

Een eerste gesprek duurt dertig minuten. Vrijblijvend, vertrouwelijk en op een moment dat jou past. Wij luisteren eerst. Daarna bepaal jij of je wilt beginnen.

Wij nemen binnen 24 uur contact op via het kanaal dat je verkiest: telefoon, e-mail of WhatsApp.

Privacy

Je gegevens worden uitsluitend gebruikt om contact op te nemen. Wij delen niets met derden. Op je verzoek verwijderen we alle correspondentie na afloop.

Of mail direct

raymond@digitaleschaamte.nl
fleur@digitaleschaamte.nl

Bericht ontvangen.
Wij nemen binnen 24 uur contact op.